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蒲白矿业煤矿运营公司“四举措”提升班组长素质
发布人:高永生    浏览:   发布时间: 2019-12-13   稿件来源:煤矿安全网


蒲白矿业煤矿运营公司“四举措”提升班组长素质?

? ? 蒲白矿业煤矿运营公司在抓班组建设中把安全放在首位,以高质量培训高技能人才为宗旨,坚持抓住班组长素质提升不放松,推行“四项举措”提升了班组长的综合能力和水平。?

一是班组长选拔任用,走双向选择之路。他们采取由工人自己选举班组长,由班组长挑选工人双向选聘的方式,将管理能力强,工作经验丰富,在职工心中有威信的人做选举到班组长岗位,做到公开、公平、公正,使班组的凝聚力和向心力增强。 二是加强实习型班组长培养。为了储备班组长后备力量,他们在各项目部设立了实习班组长职位,选择有潜质的优秀职工到“综掘一队班组”担任实习班组长,通过零距离学习实践,增强他们的安全掌控力和自主管理能力。

?三是开展“班组直通车”活动。为了更好地发挥班组长作用,每月由安全副总经理与班组长围绕当前安全、生产、经营等热点话题面对面座谈交流。他们围绕班组新政实施征求意见和效果反馈、班组安全生产管理、工资分配政策以及班组稳定等主题,每月组织一次班组长讲坛活动,在培训和互动交流中不断提升班组长素质。

?四是强化班组长培训提素。该公司由各系统专业副总经理亲自授课,讲解本系统工作重点,提升班组长的管理能力,今年以来,对班组长培训20余人次。坚持开展“十佳班组长讲坛”活动,每月安排一人登上讲台,为公司班组长传授班组自主管理和班组安全生产经验,提高班组的自主管理能力??菇鹋平彩ε嘌?,聘请经验丰富的“金牌讲师”,以如何当好一名合格班长和如何发挥班长作用为主题为班组长授课,增强班组长的管理能力,每月组织一次金牌班组长讲坛活动,在持续培训和互动交流中不断提升班组长素质。


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