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山东能源新矿集团水煤公司“三严”管理助力“百日安全整治”
发布人:左亚鹏、乔汉    浏览:   发布时间: 2019-12-13   稿件来源:煤矿安全网

山东能源新矿集团水煤公司启动“百日安全整治”活动以来,不断强化安全管理,完善制度,细化责任,通过“三严”管理有效夯实了安全管理基础。

严抓思想教育,学习典型案例。该公司对近期发生的典型事故案例进行总结,深入分析事故经过、事故原因,制定具有可操作性的防范措施,每周编发一期案例教育简报,发到区队组织学习。各区队根据专业实际再进行深入的剖析和认真梳理,并结合安全生产中薄弱环节和职工在日常工作中的违章行为,有针对性地用案例教育职工,促使广大职工从思想上重视安全。在此基础上,每月对案例进行汇编,并进行典型案例考试,对学习效果进行检验。

严抓工作质量,确保行为规范。该公司从规范岗位行为入手,着力改变部分职工“看惯了、干惯了、习惯了”的思维定势,组织班组及职工学习安全生产法律法规,层层签订安全生产责任书,明确安全责任和互保义务。通过开展岗位练兵、技术比武,发放风险预控管理手册,推行星级员工、五型班组评选等活动,促使职工严格落实规范要求,真正做到上标准岗、干安全活。

严抓现场安全,确保责任落实。该公司始终把强化现场安全管理作为一项头等大事来抓,要求跟班领导及班组长要深入现场,紧盯现场关键时段、关键区域,确保制度措施有落实,确保工作有监督,提高全体干部职工抓安全、保安全的自觉性。



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