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山东能源新矿集团水煤公司强化“三违”治理促安全
发布人:左亚鹏、龚金荣    浏览:   发布时间: 2019-12-13   稿件来源:煤矿安全网

为认真吸取近期各类煤矿事故教训,做到防患于未然,山东能源新矿集团水煤公司多举措、出重拳,严格治理“三违”行为,确保四季度安全生产,实现安全年。

严格制度管理。为保障“三违”治理工作深入开展取得实效,该公司成立了以经理为组长、安监处长为副组长的的“三违”治理工作领导小组,负责“三违”治理工作的组织开展。同时,把“三违”治理同党建考核结合起来,各区队党支部书记是“三违”治理第一责任人,各区队都建立“三违”治理台账,存档备查。

明确奖罚措施。每天对“三违”次数进行统计,明确到个人,对发现的“三违”现象及时制止,并停止作业。每周对“三违”次数进行一通报,落实??畹礁鋈?,联责区队负责人和党支部书记。同时,依据《水煤公司安全事故行政责任追究规定》,对查出的严重“三违”行为从严、从重进行责任追究。该公司还制定了《安全生产违法违规行为举报奖励暂行办法》,把“三违”治理工作扩大到全公司职工群众,举报的“三违”事件,经落实后对举报人进行奖励,实现了“三违”治理全员参与。

加强事故教育。借助班前会、生产会的时间,进行安全事故警示教育,区长上台讲,逐条分析事故发生原因。由违章人员在全区队职工面前做检讨,其他职工互相提意见,提高了职工对“三违”事故的警惕性。同时对违章次数多的职工,由区长分配过硬班组长,联系家人亲属,做到家属规劝、安全帮带,使他们在生产中彻底杜绝“三违”行为。



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